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9月19日下午，阜陽城投建設(shè)有限公司組織召開第一屆職工大會，會議由公司工會主席主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工共計40余人參加會議。

會議審議通過了《阜陽城投建設(shè)有限公司三定方案》《阜陽城投建設(shè)有限公司薪酬管理辦法(試行)》、《阜陽城投建設(shè)有限公司績效考核管理辦法(試行)》，該辦法旨在建立更加科學(xué)、規(guī)范、透明的薪酬管理與績效評價體系，有效激勵員工積極性，提升組織效能，促進(jìn)公司改革發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

隨后，會議審議通過了《職工董事選舉辦法》，并表決通過職工董事候選人名單及監(jiān)票人、計票人名單。經(jīng)清點(diǎn)實(shí)到人數(shù)、現(xiàn)場投票、宣布結(jié)果等議程，以無記名投票方式，民主選舉產(chǎn)生新任職工董事1名，整個選舉過程依法有序、公開透明。

會議指出，2025年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，是公司改革發(fā)展、接續(xù)奮斗的一年。要凝聚共識，以更高站位扛起發(fā)展使命，領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞會議主題，迅速傳達(dá)會議精神，細(xì)化工作任務(wù)，以釘釘子精神推動各項(xiàng)工作落地見效；要以人為本，以更實(shí)舉措增進(jìn)職工福祉，各級管理者要始終堅(jiān)持以職工為中心的發(fā)展思想，暢通溝通渠道，認(rèn)真傾聽職工呼聲，用心用情解決“急難愁盼”問題；要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)譜寫新篇，面對新形勢新挑戰(zhàn)，全體干部職工要以“越是艱險越向前”的奮斗姿態(tài)，聚焦主責(zé)主業(yè)，搶抓城市更新等政策機(jī)遇，進(jìn)一步完善經(jīng)營管理機(jī)制，培育新興市場主體，用實(shí)干實(shí)績推動公司轉(zhuǎn)型、邁上新臺階。